6-недельный онлайн-курс
Трансформатор продаж
Как сделать отдел продаж прибыльным

Хочешь прибыльный отдел продаж? Заполни форму!
Когда у бизнеса не построена система продаж, лицо собственника выглядит так:
Мы не раз сталкивались с этими проблемами в своей практике и знаем как их решать, чтоб Ваш отдел продаж выглядел в идеале так:
Эффективный отдел продаж — это:
гул от беспрерывных разговоров по телефону, повторные покупки и довольные клиенты
возможность контролировать данные о продажах в режиме реального времени в один клик телефона
продавцы легко находят клиентов, понимают их потребности, представляют выгоды своего предложения, грамотно отвечают на возражения, закрывают сделку и делают повторные продажи
первого числа каждый продавец знает свой "личный план продаж", согласен с ним и стремится его выполнить
система, которая работает всегда, вне зависимости от настроения менеджеров
сплоченная команда, которая вовлечена в работу на 100%
О программе курса
Уже более 200 владельцев бизнесов из разных сфер внедрили системный отдел продаж благодаря работе с нами! Многим это дало увеличение прибыли более, чем в 2 раза! Они убедились, что успешность их бизнеса зависит от правильно настроенной системы продаж! Хотите стать одним из них?
Хватит работать вместо своего отдела продаж
ЗАСТАВЬТЕ ОТДЕЛ ПРОДАЖ РАБОТАТЬ НА ВАС!
Программа
  • Модуль №1
  • Модуль №2
  • Модуль №3
  • Модуль №4
  • Модуль №5
  • Модуль №6
НАЙМ, ОБУЧЕНИЕ И АДАПТАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
  • Эффективное собеседование и важные вопросы, чтобы понять будет ли менеджер МНОГО ПРОДАВАТЬ
  • Проведение собеседований или как нанять будущую “звезду” продаж
  • Воронка найма кандидата - сколько менеджеров необходимо отсобеседовать, чтобы нанять одного сильного
  • Обучение менеджера по продажам навыкам продаж и продукту
  • Система тестов и аттестации после обучения
  • РОП: растить или нанимать со стороны
После изучения модуля Вы:
  • Узнаете где и как искать лучших на рынке менеджеров по продажам
  • Как написать текст вакансии чтобы повысить доходимость на собеседование до 100%
  • Узнаете какие вопросы лучше всего задавать на собеседовании, чтобы узнать квалификацию менеджера по продажам
  • Узнаете как за 5 дней подготовить с нуля менеджера, чтобы он принес компании прибыль уже в первую неделю работы
  • Узнаете какие ключевые обязанности должны выполнять РОП и продавцы для выполнения финансовых показателей
СТРУКТУРА ОТДЕЛА ПРОДАЖ И СИСТЕМА МОТИВАЦИИ
  • типы и организационная структура отдела продаж
  • отличие структуры отдела в В2В и В2С бизнесах
  • модель продаж B2B и B2C
  • каналы продаж
  • функции менеджеров: presale, hunter, closer, farmer
  • виды KPI для разных категорий сотрудников
  • система материальной и нематериальной мотивации
  • система мотивации для РОПа с завязкой на результат
После прохождения модуля Вы узнаете:
  • Как увеличить общую выручку с помощью правильной оргструктуры отдела продаж
  • Как выбрать самую эффективную оргструктуру с учетом именно Вашей сферы бизнеса
  • Почему делить менеджеров по функциям - наиболее эффективный способ зарабатывать больше
  • Как распределить функции между менеджерами, чтобы задействовать сильные стороны каждого сотрудника и использовать их рабочее время со 100% эффективностью
  • Научитесь внедрять передовые методы мотивации, чтобы у команды был энтузиазм работать
  • Узнаете как платить за результат, а не за процесс
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОДАЖ. СИСТЕМА ОТЧЕТНОСТИ И КОНТРОЛЯ
  • Принципы планирования. Декомпозиция планов для менеджеров
  • Ключевые показатели для контроля и увеличения продаж
  • Основные типы отчетов для отдела продаж
  • Система “Светофор” и Dashboard в отделе продаж
  • Система показателей для управления продажами
  • Настройка воронки продаж: этапы, расчет конверсии и длины сделки
  • ABC-XYZ анализ (клиенты, товары, менеджеры, прибыль, оборот, поставщики) как увеличить продажи с помощью отчетов
После изучения модуля Вы:
  • Узнаете каким должно быть планирование дохода, чтобы выполнение плана достигало 90-120%
  • Научитесь грамотно планировать поступление денег в компанию
  • Узнаете, как найти клиентов, которые платят много и часто
  • Получите инструменты эффективного управления и контроля продаж
  • Узнаете, как заблаговременно предпринимать меры для выполнения плана
СКРИПТЫ ПРОДАЖ
  • Скрипт. Как превратить зло в добро?
  • Типы скриптов для входящих и исходящих звонков и продаж
  • Структура скриптов продаж
  • Правила разработки продающих скриптов
  • Этапы написания продающего скрипта
  • Внедрение скриптов продаж
  • Автоматизация скриптов
После изучения модуля Вы:
  • Разработаете скрипты, которые увеличат продажи на 40-60%
  • Узнаете, как написать продающий скрипт с учетом специфики Вашего бизнеса и Вашей конкретной задачи
  • Ускорите процесс обучения новых сотрудников работе со скриптами
  • Перестанете зависеть от пресловутого "человеческого фактора", т.е. от вашего персонала, его квалификации и мотивации.
  • Узнаете, как сделать так, чтоб менеджер не информировал по телефону, а продавал
АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОДАЖ
  • Сервисы для автоматизации продаж в 2018
  • Бизнес-процессы продаж
  • Виды CRM и IP-телефонии
  • Выбор CRM для разных сфер бизнеса
  • email маркетинг и сквозная аналитика
После изучения модуля Вы:
  • узнаете как повысить прибыль компании за счет автоматизации процессов
  • узнаете, как с помощью CRM контролировать каждый шаг ваших менеджеров
  • узнаете как выбрать наиболее эффективную CRM - систему для конкретно Вашего бизнеса
  • сможете быстро получать, анализировать ключевые показатели ОП и оперативно принимать решениi>
  • построите продуктивные отношения с клиентами
КОРПОРАТИВНАЯ КНИГА ПРОДАЖ
  • Зачем и кому нужна Корпоративная книга продаж?
  • Корпоративная книга продаж, как инструмент обучения и оценки знаний новых и действующих сотрудников
  • Как создать и использовать?
  • Содержание корпоративной книги продаж
  • Частота обновления корпоративной книги продаж
С внедрением корпоративной книги продаж Вы:
  • Увеличите продажи за счет повышения качества продаж и работы с клиентами
  • Сможете зафиксировать положительный опыт звездных сотрудников и передать его новичкам
  • Быстро введете нового сотрудника в специфику продаж
  • Получите преимущество перед конкурентами за счет повышения качества обслуживания
  • Снизите количество ошибок в работе менеджеров
  • Повысите ценность продукта в глазах сотрудников за счет фиксации ключевых преимуществ и сообщений
После прохождения курса Вы получите:
Гарантированный рост продаж
Увеличение прибыли в бизнесе
Прозрачность и управляемость отделом продаж
Методология и инструменты управления отделом продаж
Бонусы в цифрах
30 ШАБЛОНОВ ДЛЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
20 ЦЕННЫХ ВИДЕО
8 КРУТЫХ СПИКЕРОВ
Варианты участия:
Доступ к личному кабинету + запись 6 модулей
Домашние задания после каждого модуля
10 базовых шаблонов
Диплом в электронном формате
30 расширенных шаблонов и чек-листов
Прохождение тестов после каждого модуля
6 сессий "Вопрос-Ответ"
Участие в закрытой группе в ФБ
Проверка домашнего задания
Личный коучинг экспертов
Онлайн-собрание с менеджерами отдела продаж
Помощь в подборе 3 менеджеров по продажам
«Живой» диплом по почте
Standart Базовая цена: 
Спецпредложение для участников вебинара при оплате до 29 августа: 500$
Business Базовая цена:
Спецпредложение для участников вебинара при оплате до 29 августа: 800$ При оплате до конца суток: 700$
Platinum Базовая цена: 
Спецпредложение для участников вебинара при оплате до 29 августа: 1400$
Эксперты
ДМИТРИЙ ЧЕРЕДНИК
  • собственник компании SalesUp Consult, признанной журналом Forbes самой эффективной консалтинговой компанией России
  • собственник компании Blockchain13
  • К.э.н., преподаватель на МВА Маркетинг и Продажи в Плехановском университете, МГУ, Сколково
  • трекер и коуч в бизнес акселераторах PepsiCo, IKEA, MeGA и инвестфондов: ФРИИ, Skolkovo, Global Venture Alliance
  • эксперт по управлению продажами со стажем более двадцати лет
  • автор публикаций в изданиях Секрет Фирмы, Генеральный директор, Коммерческий директор, E xecutive.ru, РБК, Forbes, Psychologies
ЯНА КАШИРСКАЯ
  • co-founder консалтингового агентства SalesUp Consult Построение Управление и Развитие отделов Продаж
  • руководитель департамета продаж компании Forward
  • за 18 лет в продажах прошла карьерный путь от менеджера до руководителя отдела продаж и директора по развитию
  • управляла и выстраивала продажи B2B (товары и услуги) - логистика, оборудование технологическое и производственное
  • компетенции в системном построении и управлении продаж с длинным циклом продаж
  • разработка эффективных систем мотивации, планирования и отчетности, подбор и адаптация менеджеров, обучение и аттестация
АНТОН ЖИВЫХ Директор по развитию компании “Гравител”
МАРИЯ ГОРБУНОВА Менеджер проектов AMOcrm
ЕЛЕНА ГОЛОД Директор департамента продаж школы бизнеса "Синергия"
РОМАН СТАРОСТИН Сооснователь B2B Family
НАСТАСЬЯ БЕЛОЧКИНА Создатель сервиса HyperScript
ТАТЬЯНА ВАВИЛОВА СЕО/ Co-founder в Проф-Диалог
100 % ГАРАНТИЯ ВОЗВРАТА СРЕДСТВ
Если в течение первых 14-ти дней Вы поймете, что этот курс Вам не подходит или у Вас будет любая другая причина для возврата, просто напишите нам, и Вы получите 100% суммы обратно.
ТАКИМ ОБРАЗОМ, ВЫ НИЧЕМ НЕ РИСКУЕТЕ. ГЛАВНЫЙ РИСК — ЭТО БЕЗДЕЙСТВИЕ!
Вы получите диплом 
сразу после прохождения курса
Диплом подтвердит Ваше участие в курсе!
А если Вы хотите продвижения по карьерной лестнице — 
Диплом существенно усилит Вашу возможность 
получить высокую должность!