Система подбора и обучения

Современный рынок услуг и товаров особо активный и многоуровневый. Постоянно появляются новые предприятия, фирмы, холдинг. Кроме растущей конкуренции за рынки сбыта и сферы влияния на потребителей, на сегодняшний день особо остро стоит вопрос о подборе и обучении классифицированных кадров. Чем выше спрос, тем строже критерии отбора, а значит, задача усложняется еще больше.

Решение вопросов с подбором персонала проходит два глобальных этапа:

  1. Планирование:

четкое определение совокупности критериев отбора;

определение требований к кандидатам с описанием опыта, функционала, задач и подчиненности;

разработка каналов поиска.

  1. Реализация:

максимальное проявление активности;

осведомления максимального количества потенциальных сотрудников о наличием  вакансий;

внедрение в реализацию компетентных кадровиков;

обработка информации, которая относиться к данному процессу;

ознакомление с резюме и другими документами, которые предоставляются кандидатами на собеседовании;

организация и проведение собеседований;

проведение необходимого тестирования, опросов и других подобных мероприятий;

заключительный анализ проведенной работы и выбор кандидатуры;

заключение контракта.

Основные проблемы, которые сопутствуют процессу поиска и обучения персонала на любом предприятии

Отсутствие в компании адекватной техники подбора кандидатов и конкурсов;

Отсутствие навыков и техник проведения собеседований и экспертного сотрудника;

Много кандидатов, с которыми очень сложно познакомиться и соотнести полученную информацию за короткий промежуток времени;

Дефицит опыта у самих кадровиков.

Снижение требований или неадекватная систематизация данных рекрутинговыми компаниями. В таком случае, наемные кадровики предоставляют списки кандидатур, которые не подходят компании.

Слабая система ценностей внутри самого предприятия и неумение руководством выделить ключевые требования к своим будущим сотрудникам.

Трудности с поиском каналов поиска.

Слабая рекламная стратегия.

Неправильно рассчитанный бюджет при проведении масштабных кампании поиска сотрудников.

Проблематично выбора тестов, технологий и методов анализа данных о новых сотрудниках.

Решение проблем подбора и обучения потенциальных сотрудников организации:

Внедрение компьютерных систем для модернизации кадрового дела;

Привлечение только профессиональных рекрутинговых фирм;

Кампания по поиску и подбору должна быть многоуровневой и двигаться по нескольким векторам одновременно;

Существующий персонал должен все время нарабатывать корпоративную базу требований к персоналу, формировать «психологический портрет» коллектива;

Эффективный персонал сможет выгодно улучшить работу предприятия, принести сверхприбыль и всячески способствовать расширению рамок деятельности;

Формирования системы и культуры наставничества в компании;

Создание системы многоуровневого обучения с системой аттестации по продуктам и техникам продаж

Показатели эффективности Вашего бизнеса не соответствуют Вашим ожиданиям — оставьте заявку на нашем сайте, или просто позвоните нам +7 499 3914435 . Мы гарантированно сможем реализовать Ваши мечты.

Высоких продаж и Эффективного дня!

Дмитрий Чередник, управляющий партнер SalesUp Consult

0 ответы

Ответить

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

code